Jeg byggede mine første hjemmesider med Photoshop og TextEdit på en PowerMac 8500 og OS 9. HTML og Javascript blev håndkodet, CSS fandtes dårlig nok, den anbefalede maks. størrelse pr. side (kode og grafik) var 40kb, og den typiske skærmopløsning var 800 x 600 pixels.
Et tilbageblik i tiden over designs og hjemmesider, jeg hat lavet for et bredt udvalg af kunder, under ansættelse hos et bredt udvalg af bureauer.
Jeg startede hos Visma, da Addo stadig var et internt startup-projekt, og var med til at udvikle det til en profitgivende SaaS-platform, mens udviklingsteamet voksede fra 6 til 10 mand. Som product owner styrede jeg månedlige release-cycles og balancerede roadmappen mellem nye features, kundeønsker og fejlrettelser — i tæt koordinering med vores udviklingsteam i Litauen og kundesupport. Som UX-konsulent designede og testede jeg UI-ændringer og brugerflows en release-cycle forud for udvikling. Jeg udviklede desuden onboarding-flows og dynamiske formularer for Nordea/Velliv, RareWine Invest, Salling Group og Tryg Forsikring, og producerede en kvartalsvis video om nye features, som jeg selv hostede, optog og redigerede.
Visma Addo er en digital signatur SAAS platform, der understøtter alle EUs førende digitale ID-systemer. Jeg benyttede Visma’s “Nordic Cool” designsystem til brugerfladen, og byggede interaktive prototyper og kundeflows i Adobe XD og senere Figma. Prototyperne blev brugt til brugertest såvel som dokumentation til vores udviklere. Addo havde mange funktioner og muligheder til bl.a. underskrivning og godkendelse der skulle foretages i bestemte rækkeføler, til sikker krypteret dokumentoverførsel. Min primære opgave vatr at sikre en ensartet brugeroplevelse der både overholdte Visma’s “Nordic Cool 4” designsystem og gjorde det forståeligt og nemt for brugere at udføre de ellers komplekse opgaver.
Som product owner på Visma Addo var det en af mine opgaver at producere en video hvert kvartal, der omtale nye funktioner og forbedringer i SAAS-app’en. Her præsenterer jeg Addo Forms, der ør det muligt at udarbejde blanketter og sende dem til godkendelse med digital underskrift.
For PFA udarbejdede jeg en række brugerflows og designs til deres personale, når der skulle udarbejdes risikovurderinger. De resulterende blanketter blev derefter sent via Visma Addo til godkendelse og digtal underskrift. Brugerflow blev udarbejdet på baggrund af eksisterende papirblanketter og kravspecifikationer, og udført i Google Material Design.
Til Patienterstatningshjælp udviklede jeg en blanket, der gjorde det nemt for patienter at søge erstatning. Under overfladen havde blanketten en meget høj grad af kompleksitet, da brugerens valg undervejs udløser mange forskellige flows,. hvorefter blanketten blev sendt til underskirt via Visma Addo.
RareWine Invest skulle bruge en onboarding-blanket der kunne bruges til både til private og virksomheder, der ønskede at investere i værdifulde vine. Blanketten skiftede indhold alt efter brugerens valg undervejs, og blev til sidst underskrevet med Visma Addo.
Som en af kun to digitale designere i en virksomhed primært rettet mod trykte medier var min rolle at bygge bro mellem traditionel publicering og digitale kanaler — integreret i de enkelte kunders redaktionelle teams som konsulent. Det omfattede konvertering af trykte magasiner til digital distribution, design af fuldt digitale publikationer samt webdesign, illustration, bannere, nyhedsbreve og motion graphics. Jeg underviste desuden i videoproduktion og digital kommunikation for kunder i overgangen fra print til digitalt. Bemærkelsesværdige kunder inkluderer Nordea, Maersk, Aller Media, Coop, Danmarks Læreforening, DGI, Socialdemokraterne, Anklagemyndigheden, Dansk El-Forbund, Uddannelsesforbundet, Udenrigsministeriet og det norske indenrigsflyselskab Widerøe.
Widerøe er et norsk indenrigsflyselskab. Datagraf producerede deres trykte inflight-magasin “Perspektiv” og de kontaktede os med et ønske om at digitalisere indholdet, så man kunne tilgå bladet på mobil, tablet osv. også hvis man ikek var på flyet. Et af kravene var, at det ikke blot skulle være n PDF, men at indhold fra tidligere blade skulle være tilgængeligt i stedet for at ende i skradespanden. Dette var muligt ved hjælp af metadata, der nadt destinationer og temaer og emner sammen på tværs af de enkelte udgivelser. Samtidig var det min opgave at give brugerne en fantastisk læseoplevelse, der minded meget om et fysisk blad, uden at gå på kompromis med læbarhed, gode billeder, og de digitale fordele der var mulige i form af søgning, tags, social media osv.
Widerøe er et norsk indenrigsflyselskab. Datagraf producerede deres trykte inflight-magasin “Perspektiv” og de kontaktede os med et ønske om at digitalisere indholdet, så man kunne tilgå bladet på mobil, tablet osv. også hvis man ikek var på flyet. Et af kravene var, at det ikke blot skulle være n PDF, men at indhold fra tidligere blade skulle være tilgængeligt i stedet for at ende i skradespanden. Dette var muligt ved hjælp af metadata, der nadt destinationer og temaer og emner sammen på tværs af de enkelte udgivelser. Samtidig var det min opgave at give brugerne en fantastisk læseoplevelse, der minded meget om et fysisk blad, uden at gå på kompromis med læbarhed, gode billeder, og de digitale fordele der var mulige i form af søgning, tags, social media osv.
